新东审·新人物

穆魁是东审西直门区的审计副理，十几年前，他还在天津的工地上做建筑，项目上的会计老师跟他说：“干财务这行，年纪越大，经验越多，越老越吃香。”这句话让他心念一动，也把他从工地带进了办公室。

01 三年啃下注册会计师证书

转行不是拍脑袋就解决的事情。研究了行业发展情况后，他先考了会计从业资格证，然后给自己安排了持续学习的计划：注册会计师考试一年三科，第三年考综合，在这样坚定的目标和实干的努力下，他也按期成为了一名光荣的注册会计师。

他感觉最难的非财管莫属。像会计、税法这些科目，他都能提前二三十分钟交卷，唯独财管这一科，没有做完题，考试就结束了。那会还没有AI，遇见不熟悉的名词都需要自己百度一个个查询和理解。身边的几乎所有人都觉得他考不过。他不信这话，越说不行，他越想试试。

02 奔赴北京加入东审

29岁，他从天津跑到北京，想来首都看看这个行业的高度在哪。正好碰到东审的注会招聘专场，一屋子注会，他第一次见到这么多同行，而且还是和自己一样的年轻人。

东审最吸引他的有两样。一个是培训制度，别的事务所多是师父带徒弟，一对一讲，集体性的培训不多，但这里有。另一个是听说东审设立的“大鹏基金”用于公益助学，一家事务所愿意拿钱做公益，培养更多优秀学子发展，他觉得这点和自己观念契合。

03 先查证再做解答

穆魁说自己虽然是个天津人，但不是大家印象里侃侃而谈，张口就是段子的人。他反而很谨慎，每当客户问一些新政策，他一般不当场回复，因为他觉得回复是需要依据的，所以他每次都是单独查询政策、梳理依据，一起发给客户。这个习惯，是从自学注会那年带过来的，他习惯了搞明白再开口。

穆魁正在工作

现在他带了项目组。他知道每个人风格不一样，所以给团队的分工既看资历，也注重性格和发展方向。有人适合梳理资料，整合得清清楚楚；有人适合攻克股权比例和抵消分录，能把专业做到极致；有人适处理函证；细心认真一个不落下……大项目拆成几块平行推进，效率就上来了。他作为主负责的那个人，最后整体把关，控制风险，发现问题。

区里伙伴讲起他查一查再回复的习惯，会心一笑：“这反而让我们放心。”慢，但是稳。这大概就是“穆式”沟通法的核心。就这样，一个不怎么爱说话的人，靠着自己的严谨和负责，在团队里慢慢凝聚了人心。

04 帮客户合规更重要

穆魁说，开始觉得自己跟客户是“对立”的，后来审了几家单位，看法变了。前期了解过程中，有的企业账面上有问题，他不会选择开展审计业务，而是选择帮客户把账理清楚、做规范，提前规避税务风险。有个客户之前用的代理记账，但做得不成体系，穆魁带领团队帮着客户整体捋了一遍，虽然工作量大，但是为客户保住了品牌形象，减少了风险隐患。

一位合作过的客户评价他：“不是挑毛病，是真帮我把账理顺了，有些漏洞我自己都没意识到。”审计是帮企业看账面上问题的，能帮助企业合规，是很大的价值。

05 拥抱AI，也坚守审计人的专业内核

穆魁最近在玩AI，感觉像是一个电子宠物，他说自己不是抱着学习的压力去用的，就当玩。有时候他让AI帮忙设计点小程序：客户盖章回来的资料自动识别名字、拆成PDF；财务报表和自己的比对，看哪个单元格有差异；底稿数据、已审报表、审计报告的勾稽关系互相核对等等。

穆魁参加AI争霸赛

AI洗数据的能力比人强太多，人看多了眼花，机器不会。一百张表和一百张表在AI眼中是没有区别的，它几秒钟就能完事。但他不觉得AI能替代审计，新政策每年都会发布，每个人解读不同，每个地方还有当地情况，AI是个固定值，人是活的。

06 守住质量，步步进阶

这是他来东审的第五年，东审的职级体系里，三级是新人起步的级别，他从三级做起，一层一层往上，一直发展到了见习审计副理，获得了年度优秀员工，也进入了2025年的百人团组织，获得了集体旅游的嘉奖。他说，收获这些，背后必然要付出汗水。

穆魁觉得行业监管这对一线审计师来说是好事。风险业务，东审第一时间就拒了，不再往下走。他听说过那种按报表出报告的企业，现在越来越少。专业能力到位、把每个细节做好，其实是对行业和从业者的保护，同样东审对执业质量把控的严，一线的人踏实。

穆魁说，审计是一份"越老越吃香"的工作。但“老”靠的不是年纪，是每一次面对问题时，愿意停下来查一查的那份认真。十五年，从工地到办公室，从天津到北京，从一个人到带一个团队，他证明了一件事：在这个行业里，走得稳的人，往往走得最远。